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[제품의 언어] 불완전한 것을 제공하고 사람들의 말을 듣자
📚 콘텐츠/📖 좋은 책 2021. 8. 3. [제품의 언어] 불완전한 것을 제공하고 사람들의 말을 듣자 저는 현재 하고 있는 직무와 도메인에서 해결해야 하는 문제를 발견하였고, 그 문제 해결을 위한 서비스 기획을 하고 있었습니다. KPI는 본래하는 업무가 큰 비중을 차지하고, 과제는 일부를 차지하지만 서비스 기획을 너무 하고 싶은 마음에 시간을 쪼개서 진행하고 있습니다. 하지만 한 번도 해본 적이 없는 데다가, 회사가 합병되면서 함께 과제를 수행하던 리더십과 실무진이 퇴사를 해 과제 진행에 문제를 겪고 있었죠.😂 너무 하고싶은 마음에 대표님에게 면담을 신청했고, 대표님은 현재 하고 있는 프로젝트 마무리 후 애자일 조직을 구성하여 빠르게 실행해보라고 해주셨어요. 문제를 해결할 수 있는 서비스를 만들 수 있는 희망이 다시 생겨 빠르게 실행해 볼 방법도 찾아보고 관련 된 공부를 하고 있습니다. [서비스 기획] ..
[헤이조이스] 목표 달성 확률을 높이는 체계적 계획 세우기
📚 콘텐츠/🌻 좋은 강연 2021. 8. 2. [헤이조이스] 목표 달성 확률을 높이는 체계적 계획 세우기 "물리학자들이 생각하는 절대가치가 하나 있다. 바로 시간이다. 시간은 누구에게나 똑같이 흘러간다. 어쩌면 가장 평등한 거래 단위가 시간인 것이다. 우리의 형벌체계가 일정기간 동안 감옥에 있도록 하는 것도 그 이유에서이다. 형벌 체계가 돈이었다면 평등할 수 없었을 거다. 일정 시간 동안 감옥에 가두는 즉 시간이야말로 평등한 형벌체계인 것이다. 하고 싶지 않은 일을 하지 않는 것은 인간에게 매우 소중한 가치이다. 어리석은 사람은 시간으로 돈을 벌고, 현명한 사람은 돈으로 시간을 산다." 편에서 물리학자 김상욱 교수님이 해주신 말인데요. 이 말을 듣고 공감을 하며 시간을 효율적으로 사용하는 현명한 사람이 되고자 다짐했습니다. 하지만 시간관리, 계획관리, 목표관리 정말 어렵습니다. 하고 싶은 건 많은데 우선순위..
[한 권으로 끝내는 AI 비즈니스 모델] 세 가지가 선순환적으로 연결되는 가치 경로를 만들어야 한다
📚 콘텐츠/📖 좋은 책 2021. 7. 30. [한 권으로 끝내는 AI 비즈니스 모델] 세 가지가 선순환적으로 연결되는 가치 경로를 만들어야 한다 📝읽고 쓰는 습관을 만들자! ㅡ나는 하루에 30분 이상 책을 읽는다. ㅡ나는 매일 아침에 콘텐츠를 읽고, 나의 생각을 정리하여 글을 쓴다. 💡 책을 읽고 있습니다. 이 책은 국내 대표적인 대기업의 AI 자문 교수로 활동하고 계신 한동대학교 정두희 교수님이 작성하신 AI 비즈니스 모델을 완성하는 실천적인 방법을 담고 있습니다. 책의 내용 모두 유익했지만 특히, 저의 삶의 방향으로 삼고 싶은 부분이 있어 소개합니다. 에 나오는 부분입니다. AI 혁신모델을 통해 만들어지는 가치는 기술적 가치, 기능적 가치, 경험적 가치로 구분할 수 있다. AI 혁신을 통해 가치가 창출한다는 것은 이러한 여러 가치가 선순환적으로 연결되는 가치 경로를 만든다는 뜻이다. 문제를 해결하는 애플리케이션을 구현하는 데 적절한 기술적 재..
[210728] 레슨런(lessons learned)보다 중요한 것은 팔로업(follow-up)
👍 회고 기록/😎 업무 회고 2021. 7. 28. [210728] 레슨런(lessons learned)보다 중요한 것은 팔로업(follow-up) 💡오늘은 현재 진행 중인 프로젝트의 lessons learned(레슨런)을 준비했다. lessons learned(레슨런)은 컨설팅 회사인 우리 회사의 컨설팅 프로세스 중 프로젝트를 종료 후 하는 가장 마지막 단계로 과거 프로젝트의 경험 중 미래의 프로젝트에 적극적으로 고려해야 하는 것들을 다루는 시간이다. 과거 프로젝트를 교훈 삼아 미래 프로젝트를 더 잘해보고자 하는 과정인 것이다. 2년 7개월의 시간 동안 내부 프로젝트 3개, 외부 프로젝트 13개(19년 5개, 20년 6개 , 21년 2개)를 진행하면서 총 13번의 레슨런을 진행했다. (내부 프로젝트에서는 레슨런을 따로 하지 않았다) 처음에는 레슨런을 하는 것에 굉장한 충격을 받았다. 너무 필요한 것이라고 생각했고, 과거에 일어난 일들을 교훈 삼아 ..
[사수가 없어도 괜찮습니다] 우리는 모두 자기 자신을 배우고 가르치는 멘토가 되어야 한다.
📚 콘텐츠/📖 좋은 책 2021. 7. 27. [사수가 없어도 괜찮습니다] 우리는 모두 자기 자신을 배우고 가르치는 멘토가 되어야 한다. 📝읽고 쓰는 습관을 만들자! ㅡ나는 하루에 30분 이상 책을 읽는다. ㅡ나는 매일 아침에 콘텐츠를 읽고, 나의 생각을 정리하여 글을 쓴다. 📖오늘은 버스로 이동하는 동안에, 밀리의 서재로 '사수가 없어도 괜찮습니다'를 읽었다. 책을 읽게 된 이유는 회사가 합병으로 인해 사수라고 불리던 많은 선배들이 퇴사를 했기 때문이다. 제안 컨설팅 직무에서 데이터 직무로 전환하기 위해 신사업 과제를 KPI로 설정하고, 바쁜 와중에도 과제를 챙겨서 하고 있었는데 함께 하던 선배들이 모두 퇴사를 하면서 혼란을 겪고 있다. 벌써 일을 한 지 2년 7개월의 시간이 지나고 있다. 일을 할수록 '사수'와 '체계'에 대한 갈망이 있었다. 그리고 '사수'와 '체계'를 찾아 회사를 떠나간 사람들도 많이 봤다. 나 역시 떠나가야 하나 ..
[2021 한경 DX 전략 포럼] 디지털 시대 DX혁신의 지향점
📚 콘텐츠/🌻 좋은 강연 2021. 7. 27. [2021 한경 DX 전략 포럼] 디지털 시대 DX혁신의 지향점 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation), 줄여서 DT, DX(X는 'Trans'의 약자로 영어권에서는 Trans를 생략할 때 X를 사용하여 표기하곤 한다)로 불리는 이 단어는 최근 많은 기업의 로드맵이나 전략파트에서 빠지지 않고 등장합니다. 코로나 시대에 접어들며 디지털 전환은 더 가속화되었고, 디지털 전환을 성공적으로 이뤄낸 기업만이 살아남을 것이라 예측하고 있습니다. 하지만 실무자 입장에서는 도대체 DT가 무엇인지, 어떻게 준비해야 하는 건지 방향성도 모르겠는데 해야 한다는 말만 들려 혼란스러우실 텐데요. 저 또한 가장 궁금한 것 중 하나가 도대체 기업에서 디지털 트랜스포메이션을 어떻게 추진해야 하고, 무엇을 먼저 해야 할지, 다른 기업들은 어떻게 하고 있는 것인지 였습니다...
저를 소개합니다
🚀 삶의 방향에 대한 고찰/🌳 h-go-getter 2021. 7. 27. 저를 소개합니다 안녕하세요. 저는 h-go-getter입니다. 📌블로그를 시작한 이유 go-getter은 망설임 없이 뭔가 도전을 하고 성공을 위한 투지를 가지고 야심을 가지는 열정적인 사람을 뜻합니다. 어떻게든 시도해 보는 것이 완벽한 것보다 낫다고 생각합니다. go-getter의 뜻을 실천하는 사람이 되고 싶어 저의 이니셜인 h와 합쳐서 'h-go-getter'라는 닉네임을 지었습니다. 그리고 말보다는 행동이 앞서는 사람이 되고 싶어서 일단 블로그에 모든 것을 기록해보기로 했습니다. 📌사명 선언문 저는 제가 세상에 태어난 이유에 대한 질문을 계속 해왔습니다. 질문에 대한 답으로 사명 선언문을 작성하였고, 계속 다듬으며 삶의 지침으로 삼고 있습니다. 나의 사회적 사명은 ㅡ가슴이 뜨거워지는 일을 하며 내가 가진 열정으로..

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